Zonakepri.com-Pelantikan Endang Susilowati sebagai Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata (Kadisbudpar) Kota Tanjungpinang bukan sekadar rotasi birokrasi rutin di lingkungan pemerintah daerah.
Sebagai bagian dari ekosistem aparatur yang sehari-hari bersentuhan langsung dengan telaahan teknis kebijakan, saya melihat momentum ini sebagai titik tumpu krusial untuk membenahi fondasi tata kelola kebudayaan, pariwisata, dan ekonomi kreatif (ekraf) di Ibu Kota Provinsi Kepulauan Riau ini agar benar-benar naik kelas.
Selama ini, kita sering terjebak dalam pola kerja yang bersifat administratif dan seremonial. Organisasi Perangkat Daerah (OPD) kerap memandang sektor kebudayaan dan pariwisata sebatas pemenuhan serapan anggaran serta laporan pertanggungjawaban tahunan. Padahal, Tanjungpinang memiliki modal sejarah, akar budaya Melayu yang kuat, serta posisi geografis yang sangat strategis. Yang dibutuhkan hari ini bukan sekadar menjalankan program kerja rutinitas, melainkan sebuah keberanian untuk mengubah paradigma tata kelola secara menyeluruh.
Kepemimpinan baru di Disbudpar dan Ekraf Tanjungpinang memikul ekspektasi besar untuk merombak pola pikir birokratis menjadi lebih adaptif, progresif, dan visioner. Meskipun gerak langkahnya tetap berada dalam koridor dan regulasi OPD, eksekusi program di lapangan harus dikemas secara berkelas. “Berkelas” dalam konteks tata kelola modern bukan berarti harus selalu berbiaya mahal dan glamor, melainkan berbasis riset, terkurasi dengan standar tinggi, berorientasi pada pengalaman pengunjung (visitor experience), serta mampu menggerakkan roda ekonomi lokal.
Ada beberapa catatan strategis yang patut menjadi perhatian Kadisbudpar yang baru dalam menahkodai sektor ini ke depan:
Pertama, merevitalisasi UPTD Museum Sultan Sulaiman Badrul Alamsyah (SSBA) dari “senjata tumpul” menjadi pusat literasi dan magnet wisata sejarah. Harus kita akui secara jujur dan objektif, selama ini pengelolaan UPTD Museum SSBA masih berjalan seadanya. Alih-alih menjadi etalase utama peradaban Tanjungpinang yang membanggakan dan hidup, museum ini justru kerap terkesan seperti senjata tumpul—ada secara kelembagaan, menyimpan koleksi bernilai tinggi, tetapi minim daya dobrak, kurang inovatif dalam tata pamer, dan belum terintegrasi kuat dalam paket wisata kota.
Padahal, di kota-kota maju, museum adalah wajah intelektualitas sekaligus destinasi edukasi premium. Diperlukan perombakan manajemen museum agar lebih interaktif, digital, dan memiliki program publik yang berkelanjutan.
Kedua, kurasi agenda budaya dan pariwisata yang berorientasi pasar. Kalender kegiatan (calendar of events) Tanjungpinang tidak boleh lagi sekadar ramai di atas kertas. Setiap perhelatan seni, budaya, maupun festival harus memiliki narasi yang kuat, dikemas secara modern tanpa mencabut akar tradisinya, dan dipromosikan jauh-jauh hari dengan strategi pemasaran digital yang terukur.
Ketiga, menempatkan ekonomi kreatif sebagai motor penggerak utama. Pariwisata modern tidak bisa dipisahkan dari ekosistem ekraf. Kuliner, kriya, seni pertunjukan, hingga konten digital anak-anak muda Tanjungpinang harus diberi ruang tumbuh yang nyata. Disbudpar perlu hadir sebagai fasilitator kebijakan yang menjembatani pelaku ekraf dengan akses permodalan, peningkatan kapasitas, hingga jejaring pasar regional maupun mancanegara—terutama membidik wisatawan dari negara tetangga seperti Singapura dan Malaysia.
Keempat, kolaborasi lintas sektor yang inklusif. Kebijakan yang baik tidak lahir dari ruang tertutup. Diperlukan sinergi yang cair antara birokrasi dengan komunitas seni, pegiat sejarah, pelaku usaha perhotelan dan perjalanan, akademisi, serta media massa. Birokrasi harus menanggalkan ego sektoral dan membuka ruang dialog yang setara agar setiap intervensi kebijakan benar-benar menjawab kebutuhan di lapangan.
Kita menaruh optimisme besar bahwa di bawah kepemimpinan Endang Susilowati, Disbudpar Tanjungpinang mampu keluar dari zona nyaman birokrasi. Saatnya menjadikan museum dan kebudayaan sebagai marwah yang hidup, pariwisata sebagai magnet yang memikat, serta ekonomi kreatif sebagai tulang punggung kesejahteraan warga. Selamat bertugas, publik menanti terobosan nyata yang berkelas untuk Tanjungpinang.
Seirama dengan visi besar Wali Kota Lis Darmansyah untuk menjadikan Tanjungpinang sebagai kota berbudaya, pariwisata terdepan dan gelora ekonomi kreatif membara mensejahterakan semua. (Penulis: Buana Fauzi Februari, Penelaah Teknis Kebijakan)